《财务总监》杂志曾做过一次调查，全球财务100强企业中，55%的CEO有财务背景，其中23%的CEO还持有会计相关的证书。典型的像阿里巴巴接班人张勇先生，万科董事长郁亮先生，都曾有财务身份。

在公司的高薪人员名单中，也常常有财务高手的一席之地。比如已经上市的海底捞和小米，财务总监自是功不可没，最后拿到的公司股权也很不少。财务高手，其实从来都不缺少机会。

同时，现在的商业环境越来越复杂，财务已经慢慢地变成一项基础技能，一项可以用来跨界的能力。日常中的投资理财离不开财务知识，自主创业更离不开财务知识，职场中公司经理人同样需要财务知识。

财务正变得越来越重要，而要成为一个财务高手，有两项能力很重要。

1、用“财务思维”解决问题的能力

什么是“财务思维”？不同的人会有不同的解读。不过，我觉得简单一点说，可以理解为把决策过程，转换为用数字表示的模型。比如，想买件衣服，到底划不划算呢？常规的考虑过程可能是这样的：先看看价格，再看看衣服质量和款式，觉得价格不高，衣服质量也好，穿着也好看，那就买了。那如果用“财务思维”，可以怎么做呢？用一件类似的衣服来对比价格，是偏高还是偏低；考虑这件衣服能穿的场合和频率；评估这件衣服的材质和款式，多长时间不会过时，洗多少次材质不会变形；然后，计算这件衣服的单次使用成本。一次50？还是每次10块？ 自然也就更容易判断到底应不应该买。甚至，还可以再考虑，需不需要再花钱来买跟这件衣服搭配的服饰。类似的思考模式，用在公司财务管理，是对投入产出的评估，对成本利润的敏感。所以，财务思维，也可以说是用数字思考问题的方式，从而做到资源的最有效利用，追求更好的投资回报。

2、对数字敏感的能力

昆明代理记账的小编认识一位财务经理，数字在她手工可真是信手拈来。有次和她讨论一个税务的问题，她就巴拉巴拉开始算，销量是多少，单吨毛利是多少，毛利总额是多少，大概的增值税和所得税是多少，如果进行税务筹划，能节约多少。数字从她嘴里一个个地往外蹦，不用找报表，不用摁计算器，一切就都在脑海里。对数字敏感，还不仅是能很快记住数据，还包括对数据之间关系的迅速判断。比如，看到今年和去年销量，能很快测算出大概的增幅；看到报表里的收入和现金流，能知道回款情况有没有异常；听到老板说明年利润要增长10%，能反应出来营收要有多少的增长。。。。

并不是说财务都要是数学天才，但一定需要有对数字的敏感，才能更高效地做出判断。当然，这需要不断培养。刚开始可能看到一个数字还要数下零才知道到底是百万还是千万，看得多了自然反应就快了，一眼过去就知道是多少，知道相差了多少。很喜欢贾宁老师的一句话：财务已经不是你的选项，而是时代给你的要求。世界在奖励有财务思维的人。希望你也喜欢财务，也许不一定非要做财务，但同样可以成为一名“财务高手”。