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管理会计必须具备的四大财务思维

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管理会计必须具备的四大财务思维

2019-10-31

首先,说一下财务思维昆明代理记账小编个人觉得这是个很泛的叫法,不是一个专有名词,比较难给它定义。

随着社会经济发展,分工日益细化,财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位:收银岗,资金岗,融资岗,应收会计,应付会计,总账会计,报表会计,还有分析岗,税务岗,成本岗,费用岗,甚至专门的开具发票岗,稽查岗,等等不一而足,都是财务工作范畴,这么多的不同岗位,很难想象他们会有一致或者雷同的思维。

泛泛而谈的话,财务思维可能会是财务工作者在日常工作中非常需要的一种思维或习惯。比如作为一个会计,每面对一笔业务,他的想法是应该怎么做账,应该借什么,应该贷什么,科目明细是否会有错误或重复,辅助科目是否恰当,月底是否需要结转或者分期,对资产负债和损益会有什么影响等等……

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不同的财务工作者会有不同的思维惯性,但一路走来,我们发现以下几个财务思维是财务人所必须具备的:

思维1:会计的左右思维

方案的一左一右,就可以给企业节税几十万元!这称为会计做账的左右思维!

聪明的财务人员一定是让老板做选择题,而不要让老板做问答题!

每次带着几种方案去谈,详细阐述其优劣区别,甚至可以附上你的意见,这样才是老板的得力帮手!

思维2:会计的专业延伸性思维

财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你,你得表现出足够强的专业能力。

切记:无论私人关系有多好,你不能真正解决摆在他面前的难题,他还是无法信任你!

思维3:会计的服务思维

通过服务于业务来节税!财务还要服务于老板!财务要有学会积极主动回应老板的能力!

老板事务多,你的积极回应,会让他了解到任务的进行程度,让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的,及时向领导汇报你的工作进度,在职场中是非常重要的,让管理层对未来结果可控,是非常重要的一个环节,这是你的财务工作能力的体现!

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思维4:财务敏感度思维

又叫做:财务第六感!

业务敏感度

好多私营企业的老总由于经营企业多年,也逐渐形成了很强的财务敏感度。他可以清晰的记住所经手签字的每一笔付款支出!

数字的敏感度

会计不仅仅要提供数字、更要提炼数字!财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。能够提供真实的信息,是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……信息的披露,有点儿像财务人员手中的利器,说点什么,怎么说,会有很大的影响力和杀伤力。

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